【社内研修レポート】リーダー研修〈第3回スキルアップ編〉

6月からスタートした全3回のリーダー研修も、いよいよ最終回を迎えました☘️
今回の「スキルアップ編」では、これまで学んできた“リーダーとしての基盤”や“人を育てる力”をさらに実践的な形で深め、プロジェクト全体を俯瞰して管理するための知識を中心に学びました。

今回も、企業向け研修を多数手がける株式会社インソース様にご協力いただき、当社の実情に合わせたオリジナルカリキュラムで実施しました。

第1回「ビルディング編」では、スケジュール管理やチームづくりなど、リーダーとしての基盤づくりに焦点を当て、
第2回「リーディング編」では、教育・育成をテーマに“人を導く力”を磨きました。

そして最終回となる「スキルアップ編」では、
“プロジェクトを管理するリーダー”として必要な実践知識と視点を学ぶことを目的としました。

研修では、プロジェクトマネジメントに関する基礎から応用までを体系的に学びました。

・システム開発の原理原則（品質の良いシステムとは？）
・システム開発手順・工程管理の理解
・システム開発コストを理解する
・要件定義の実施
・基本設計を行う～システム要件の整理
・効果的なレビュー方法について

これらのテーマを通して、日々の開発業務で“プロジェクトを動かす人”がどのように考え、判断しているのかを学びました💡

また、ワークでは実際に設計のダイヤグラム作成にも挑戦！

「基本設計の段階で処理の流れをビジュアル化するとチーム全体が理解しやすくなる」といった、現場ですぐに活かせるノウハウも共有されました。

講義を通して知識を得るだけでなく、参加者同士が意見を出し合いながら進めるワークも多く取り入れられました。
同じリーダーとしての視点でも、職種や現場によって考え方が異なる場面も多く、
「他の人のやり方を知ることで、自分の管理手法を見直すきっかけになった」という声もあがっていました✨

3回にわたる研修を終えたあとは、修了を記念して懇親会も開催しました🍻

プライベートな話から、「リーダーあるある！？」なエピソードまで、
これまで一緒に研修を走り抜けた仲間たちと、笑顔の絶えない時間となりました。

学びだけでなく、横のつながりも深まる有意義な締めくくりとなりました🌼

本研修を通して、ATJCでは「技術力」だけでなく、
“人とチームを導く力”を持つリーダーの育成に継続的に取り組んでいます。

研修を重ねるごとに、参加者からも「現場で実践してみたいことが増えた」「リーダーとしての視野が広がった」といった前向きな声が寄せられています。

今後も、社員一人ひとりがリーダーとして成長できるような教育機会を積極的に設け、
より強いチームづくりを目指してまいります！

【社内研修レポート】リーダー研修〈第3回 スキルアップ編〉