ATJCでは、社員一人ひとりの努力や成長を丁寧に見つめ、適切に評価するために「人事評価制度」を運用しています。
また、何をどのように取り組めばよいかを明確にし、社員一人ひとりの成長を支える仕組みとして活用しています。
本記事では、制度の概要や導入の背景、特徴についてご紹介します。
■ 人事評価制度とは？
ATJCの人事評価制度は、年に2回（上期・下期）のサイクルで目標の設定・振り返り・フィードバックを行う仕組みです。
評価は、実務経験を持つ先輩エンジニアが担当し、現場の状況を理解した技術者の視点から、
取り組みの姿勢や成長過程も丁寧に見ていきます。
評価結果は昇給・昇格に反映され、社員の努力が適切に還元される制度となっています。
また、評価の対象は「成果」だけではありません。
仕事に対する姿勢やスキルアップの取り組みなど、プロセス面の努力もきちんと評価される制度です。
■ 導入の背景
これまでもメンバーの頑張りは都度把握してきましたが、
「どんな基準で昇格しているのか分かりにくい」
「自分の成長を実感しにくい」
といった声がきっかけで、人事評価制度の導入に至りました。
“頑張っているのに報われない”
そんな不透明さをなくし、納得感と安心感を持って働ける組織にしたい。
そんな思いから、この評価制度は生まれました。
■ 制度の特徴
■ 最後に
ATJCは、「人を大切にする会社」です。
この評価制度は、頑張りがちゃんと認められ、報われる仕組みをつくるためのもの。
「ただ与えられた仕事をこなす」のではなく、
「自分のキャリアを自分で築く」。
そんな未来を実現できるよう、制度面からも全力でサポートしていきます。
